¿Estás pensando en cómo crear un paquete de compensación adecuado para tus empleados? A lo mejor no sabes si ofrecer un salario fijo o basado en el número de horas de trabajo o qué tipo de gratificaciones puedes incluir en la compensación total.
La remuneración no es solo un derecho garantizado por ley en cada relación laboral: también es un factor importante en tu estrategia de atracción de talento.
Por lo tanto, hay varios aspectos del salario que hay que considerar a la hora de elegir el tipo de remuneración para tu equipo, sobre todo si contratas a trabajadores internacionales. Tienes que pensar en la competitividad de la compensación, cuestiones de compliance, y más.
En este artículo te contamos todo lo que tienes que saber sobre remuneración del personal: qué es y qué tipos existen.
¿Qué es la remuneración del personal?
Remuneración es la cantidad de dinero que un empleado recibe para los servicios prestados a una empresa. Se define en el contrato laboral antes de que el empleado empiece a trabajar, junto con otras condiciones, como la jornada de trabajo o días de vacaciones.
Al definir la remuneración de un empleado, la empresa tiene que tener en cuenta lo siguiente:
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El salario mínimo requerido por ley en el país donde el empleado pasa su jornada laboral
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Las prestaciones sociales también definidas por ley, como seguridad social o seguro médico
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El tipo de remuneración adecuado para diferentes puestos de trabajo (por ejemplo, un SDR frecuentemente recibe comisión basada en las ventas que ha logrado realizar)
La remuneración total, a parte del salario base, puede incluir varios elementos, como primas, pago de horas extra, por trabajo nocturno o en días festivos, opciones sobre acciones, varias bonificaciones, aguinaldo, etc.
Además, la compensación no implica solo ventajas monetarias. Algunos empleadores premian a sus trabajadores con membresías en gimnasios, cursos de idiomas y otros beneficios similares que compensan su servicio a la empresa. Se han hecho populares en los últimos años, ya que muchas empresas reconocen la importancia de invertir en su personal.
3 categorías de remuneración del personal
Existen varias categorías de remuneración del personal, dependiendo del enfoque: la suma de dinero que el trabajador se lleva a casa, variabilidad, valor monetario, etc.
Por lo tanto, vamos a explicar tres categorías que abarcan todos los tipos de remuneración:
- Remuneración neta vs remuneración bruta
- Remuneración fija vs remuneración variable
- Remuneración directa vs remuneración indirecta
Con la estrategia de remuneración adecuada, tu organización puede obtener una ventaja competitiva en tu mercado, reducir costos asociados a esto y retener el talento por más tiempo.
Remuneración neta vs remuneración bruta
La remuneración neta se refiere a la cantidad de dinero que el empleado se lleva a casa, o sea, la suma que queda a su disposición entre dos días de pago.
Por otro lado, la remuneración bruta se refiere a la cantidad de dinero que el trabajador gana según su contrato de trabajo, pero que incluye no solo el salario neto, sino también las prestaciones y retenciones que el empleador paga para su empleado, como el seguro médico, seguridad social, planes de jubilación y más.
Estas prestaciones sociales dependen del país en el que contratas. Si quieres contratar a trabajadores independientes, la remuneración total que ofreces tiene que cumplir con las leyes locales. Por ejemplo, en algunos países, el sueldo 13 es obligatorio, mientras que en otros es habitual, pero no requerido por ley.
Remuneración fija vs remuneración variable
Remuneración fija se refiere al salario que siempre es el mismo y que no depende del número de horas que el empleado ha trabajado o resultados que ha realizado. Se paga en forma periódica, por ejemplo: salario mensual, diario, etc.
Remuneración variable depende de varios factores y no es siempre la misma. Por ejemplo, si un empleado ha trabajado horas extraordinarias o ha realizado más ventas durante un mes, puede recibir un sueldo más alto que el mes anterior. La remuneración variable incluye diferentes tipos de comisiones, sobresueldo, bonificaciones, pago por desempeño.
Remuneración directa vs remuneración indirecta
La remuneración directa va al trabajador directamente y siempre tiene un valor monetario. Por lo tanto, incluye el salario base, transporte, bonificaciones, pago por vacaciones, reembolsos, alquiler de vivienda y más.
Por otro lado, la remuneración indirecta no va directamente a los trabajadores, pero sí aumenta la calidad de vida para ellos. La remuneración indirecta puede incluir seguro de vida, tiempo laboral flexible, impuestos, jubilación privada etc.
5 tipos de remuneración directa
Los cinco tipos de remuneración directa incluyen:
- Salario
- Honorario
- Sobresueldo
- Comisión
- Bonificaciones y premios
Salario
El salario es la remuneración básica que el empleado recibe como compensación para el trabajo que ha hecho para el empleador. El término salario mayormente se refiere a una compensación fija, mensual o quincenal.
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Honorario
El honorario es la remuneración que recibe un trabajador que no tiene el estatus del empleado y no forma parte de la nómina de la empresa. Este tipo de relación de trabajo se basa en la prestación de los servicios profesionales por parte del trabajador.
Sobresueldo
El sobresueldo es el tipo de remuneración que el trabajador recibe para horas extra que hace durante días festivos, los fines de semana, o la noche.
Comisión
La comisión es el tipo de remuneración que usualmente reciben trabajadores en el departamento de ventas. Se refiere a un porcentaje basado en la cantidad de ventas que un empleado realiza.
Bonificaciones y premios
Las bonificaciones y premios incluyen diferentes incentivos que se utilizan para motivar a los empleados o premiar su productividad o un gran éxito. Se puede otorgar como una bonificación anual.
¿Por qué deberías invertir en un paquete de compensación competitivo?
Hace un par de años, el 23% de los empleados en una encuesta dijeron que no estaban seguros de si recibían un pago justo. Si los trabajadores no creen que su compensación sea razonable, es menos probable que permanezcan en su empresa, y mucho menos que se sientan motivados para estar motivados y comprometidos.
1. Atraer y retener a los mejores talentos
Un paquete de compensación bien diseñado con un salario competitivo y beneficios generosos es su mejor apuesta para ganar la guerra contra el talento. Los salarios altos siguen estando entre los tres factores principales a la hora de decidir si aceptar una oferta de trabajo (para el 46 % de los solicitantes de empleo, según Glassdoor).
Una compensación generosa también ayuda a retener al mejor talento. Por ejemplo, las opciones sobre acciones fomentan la lealtad a largo plazo y motivan a su equipo a ser más productivo porque se involucran personalmente en el crecimiento de la empresa.
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2. Aumentar la motivación
Las bonificaciones, comisiones y salarios basados en el rendimiento pueden motivar a sus empleados a ser más productivos.
Los bonos y las comisiones son recompensas extrínsecas concretas que compensan directamente el esfuerzo adicional. Asimismo, los presupuestos de aprendizaje y desarrollo llevan a los empleados a atribuir crecimiento y desarrollo a su empresa.
3. Reducir el burnout
El agotamiento puede afectar la productividad y las relaciones personales y profesionales. Incluso si a sus empleados les encanta lo que hacen, el agotamiento es una realidad peligrosa.
El tiempo libre pagado y la posibilidad de tomar vacaciones prolongadas son las mejores defensas contra el burnout. Y si agrega programas de bienestar laboral, puede obtener un equipo de empleados productivos y bien descansados, que tienen una buena experiencia de empleados.
Ofrece remuneración justa y competitiva
En el mundo empresarial altamente competitivo de hoy en día, retener el talento es crucial. Una de las formas más efectivas de hacerlo es ofreciendo una remuneración justa y competitiva. Si bien la remuneración es solo una parte del paquete completo de compensación, su importancia no puede subestimarse.
En el panorama laboral actual, donde la competencia por el talento es feroz, una remuneración adecuada es esencial para retener y motivar a tu equipo. Ya sea a través de salarios competitivos, bonificaciones por desempeño o beneficios adicionales, una inversión en una remuneración justa es una inversión en el éxito a largo plazo de tu equipo RR.HH y de tu empresa. Asegúrate de mantener un ojo en las tendencias y regulaciones laborales cambiantes para garantizar que tu enfoque de remuneración siga siendo relevante y efectivo.
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